Русский титан: «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» и её интеллектуальная собственность. Часть II

В первой части нашего материала мы коротко рассказали об успехах в инновациях, рацпредложениях и патентном портфеле ВСМПО-АВИСМА. Мы продолжаем наш обзор интеллектуальной собственности крупнейшего производителя титана в мире.  

Управление интеллектуальной собственностью 

Открытой информации о системной структуре по управлению ИС нет.

В 2018 г., похоже, ею фактически руководил легендарный основатель предприятия Владислав Валентинович Тетюхин, доктор технических наук, советник генерального директора по науке и технологии ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».

В 2019 г. был заметен на публичных мероприятиях (промышленные выставки, научно-технические конференции) замдиректора по науке и технологиям Игорь Пузаков. 

В 2020 г. на конференциях доклады  презентовал заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту Олег Ледер.

В 2018-2020 гг. (а может, и ранее) начальником отдела интеллектуальной собственности была Галина Касьянова. В одном из интервью она так описывала специфику работы: «У нас сейчас очень много контрактов, договоров, соглашений по взаимодействию не только с исследовательскими институтами, но и с иностранными фирмами. И вопрос, как разделить интеллектуальную собственность — один из важнейших вопросов в любых контрактах. Потому что разработчик в конечном итоге должен знать, чем он будет владеть и как он может этой интеллектуальной собственностью распорядиться».

В 2019 г. во время работы круглого стола «Инновации: возможности и ограничения», который проходил в рамках Дней уральского бизнеса, Галина Касьянова информировала, что в 2018 г. предприятие получило 17 патентов на объекты интеллектуальной собственности, в том числе пять зарубежных патентов. Из наиболее эффективных изобретений она отметила патент на новую технологию изготовления плоского титанового проката, которая позволяет повысить производительность процесса, увеличить объём выпуска высококачественных титановых плит, используемых в авиастроении и машиностроении. «Кроме того, необходимо выделить ещё два патента. Первый – на изобретение, которое улучшает качество титановых слитков и увеличивает процент вовлечения отходов в переплав. Титан — металл дорогой и труднообрабатываемый, поэтому такая экономия очень важна, — пояснила Галина Касьянова. Второй — на изобретение, предназначенное для работы с алюминиевыми сплавами, которые содержат цирконий и титан. Его применение улучшает структуру слитков, уменьшает объём используемых для приготовления литейных сплавов материалов и время их приготовления», сообщила Касьянова.

Однако о деталях работы отдела никакой открытой информации обнаружить не удалось.

НИОКР

Ни одна тема НИОКР не проходила по открытым закупкам. Очевидно, что исследования и разработки выполнялась подразделениями ВСМПО-АВИСМА, в частности Научно-техническим центром, в том числе с привлечением опорных вузов (Уральского федерального университета, Уфимского государственного авиационного технического университета, Пермского национального исследовательского политехнического университета, МИСиС, МГТУ им. Н.Э.Баумана, Московский авиационный институт и т.д.), совместно с коллегами из научно-исследовательских центров (НИЦ «Курчатовский институт», ЦНИИ КМ «Прометей», ГНЦ «Всероссийский научно-исследовательский институт авиационных материалов», «Всероссийский институт легких сплавов» и др.), а также временными творческими коллективами с иностранными коллегами.

Расходы на НИОКР составили 404 млн руб.: в 2012 г. 354; в 2013 и 2014 гг. по 360; в 2015 г. 404 (за 2018-2021 гг. данные не публиковались, но вряд ли они были ниже 500 млн руб. в год).

Основные направления работ следующие:

- плавильное производство;

- кузнечное производство;

- прокатное производство;

- металловедение и термообработка;

- производство магния и губчатого титана;

- автоматизация производства;

- оборудование и механизация производства;

- механическая обработка металлов и инструментальное производство;

- титан в 3D принтерах, аддитивные технологии;

- титан в медицине;

- информационные технологии;

- экономика и управление предприятием;

- управление качеством и эффективностью процессов;

- управление человеческими ресурсами;

- экология, охрана труда и промышленная безопасность.

Важные результаты НИОКР за 2018-2021 гг. отражены в докладах на конференциях и в статьях в отраслевых изданиях, например, журнале «Титан»:

Влияние химического состава и упрочняющей термической обработки на структуру и механические свойства толстолистового проката из титанового псевдо-?-сплава системы Ti-Al-Mo-V-Cr-Fe.Новый подход к оценке механизмов упрочнения и исследованию эволюции структуры высокопрочных титановых сплавов при старении.Структура и свойства толстолистового проката из титанового сплава VST 5553.Формирование структуры, механических и баллистических свойств в термически упрочненных листовых полуфабрикатах из сплава VST2 различного состава.Восстановление титана из его тетрахлорида кальцием, растворенным в расплаве CaCl2.Исследование структуры кристаллизации сплава Ti-10V-2Fe-3Al при вакуумном дуговом переплаве.Сопротивление окислению сплавов титана. Изготовление крупногабаритного слитка массой 1,5 тонны из высоколегированного высокопрочного псевдо-?-титанового сплава ВТ47 по технологии тройного вакуумно-дугового переплава.

Изюминкой 2020-2021 гг. являются цифровые технологии. 

Как рассказал в многотиражке «Новатор» директор по информационным технологиям Корпорации (должность создана весной 2020 г.) Роман Зарецкий, «на предприятии уже внедрены многие информационные системы, но уровень их соответствия цифровой парадигме недостаточно высокий — ряд важных процессов «оцифрован» только частично (или не «оцифрован» вообще), значительная часть данных в системы вводится вручную. Это чревато ошибками, задержками передачи информации, а ведь на основе этих данных должны приниматься оперативные управленческие решения. Качество данных ограничивает нас в применении инструментов аналитики, искусственного интеллекта. Мы подготовили видение развития информационных технологий предприятия и сформировали в соответствии с ним долгосрочные планы. Портфель проектов содержит набор инициатив, из которых что-то уже реализуется, что-то находится в проработке, некоторые — готовятся к реализации в 2021 году. В стадии реализации проект по внедрению системы мониторинга оборудования в цехе № 55. Системы, которая позволит оценить загрузку оборудования, понять причины простоев, отследить нарушения технологии. Всё это — в режиме реального времени, с минимальным участием человека. Это «пилот», который позволит опробовать концепцию автоматического сбора информации с оборудования. Следующим будет долгосрочный проект «Система слежения за материалом». Система позволит отслеживать все перемещения металла в цехах, все выполняемые над ним технологические операции, их параметры и режимы, отклонения, формировать паспорта, обеспечит оперативную диспетчеризацию производства. И всё это — с минимальным участием сотрудников, за счёт оснащения датчиками, контроллерами, системами маркировки (а где-то — и цифрового зрения). А дальше — производственная аналитика, предиктивное управление качеством... Да, это колоссальная работа, но во многих металлургических компаниях она уже проделана – этим не удивить сотрудников тех же «Северстали», «НЛМК». В целом есть идеи, как улучшить цифровыми инструментами процессы планирования производства, бюджетирования, логистики, коммуникаций, информационной безопасности и многого другого. Всего же в портфеле более 50 проектов на краткосрочные и долгосрочные перспективы.»

Оценка интеллектуальной собственности ВСМПО-АВИСМА

Сведения о нематериальных активах (таблица 2) указывают на их стабильность.

Таблица 2: Нематериальные активы ВСМПО-АВИСТА в 2018-2020 гг., млн руб.

Источник: бухгалтерский баланс за 2019 и 2020 гг. 

Видно, что НМА составляют примерно 890 млн руб. или около 1% от ежегодной выручки. Нематериальные активы складываются в основном из прав на добычу полезных ископаемых и прав на аренду земли. В бухгалтерских отчётах никак не упоминаются права на патенты, полезные модели, товарные знаки (а их 18!), программы для ЭВМ, лицензии на интеллектуальные товары и услуги.

Гудвилл был изначально определен по результатам приобретения ВСМПО подразделения АВИСМА. Основными целями ВСМПО при приобретении АВИСМА было дальнейшее вертикальное расширение деятельности и получение полного контроля над основным поставщиком сырья. Гудвилл связан не только со спецификой деятельности АВИСМА, но в первую очередь с полученным синергетическим эффектом от объединения бизнеса, в результате которого выигрывает ВСМПО и Группа в целом. Соответственно, гудвилл отнесен на Корпорацию ВСМПО-АВИСМА, поскольку она представляет собой нижний уровень в Группе, на котором осуществляется контроль за состоянием гудвилла для внутренних управленческих целей. Гудвилл, относящийся к приобретению группы Limpieza, был первоначально признан в июле 2012 года. Гудвилл, в основном, связан с разработанной технологией добычи ООО «Демуринский ГОК» и высоким качеством ильменит-циркониевых песков. Ожидается, что Группа в целом выиграет в получении синергетического эффекта от объединения бизнеса. Соответственно, гудвилл отнесен на Корпорацию ВСМПО-АВИСМА, поскольку она представляет собой нижний уровень в Группе, на котором осуществляется контроль за состоянием гудвилла для внутренних управленческих целей.

Купля/продажа интеллектуальной собственности 

ВСМПО-АВИСМА накопила обширный опыт купли и продажи собственности, в первую очередь акционерной. СМИ широко и разнообразно освещали пертурбации с Ходорковским, Вексельбергом, Чемезовым.

Что касается собственно интеллектуальной собственности, то известно мало. Нам удалось найти сообщение «Уралинформбюро» за январь 2015 г., когда ВСМПО-АВИСМА продала неисключительную лицензию на производство протекторов из магниевых сплавов с использованием изобретения по патенту «Протектор и способ его литья». Семерым авторам этого патента выплачено вознаграждение в размере 50 тыс. руб. 

На сайте Роспатента есть только одно сообщение 2018 г. о том, что Госкорпорация «Ростех» и Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) подписали соглашение о взаимодействии по вопросам управления правами на результаты интеллектуальной деятельности. Сотрудничество призвано усилить правовую охрану разработок, совершенных за бюджетный счет, в том числе позволит более эффективно защищать российскую интеллектуальную собственность за рубежом. 

В сообщении указано, что в портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Уралвагонзавод, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. 

Выводы

ВСМПО-АВИСМА весьма скромна в пиаре своих инноваций. Ни в отчётных документах, ни в пресс-релизах, ни в интервью руководителей, ни в докладах и презентациях специалистов невозможно найти фраз о стратегии инновационного развития, о новаторских боксах и кейсах, о челленджах, о дорожных картах революционных открытий, об умных заводах и интеллектуальных комплексах. Если что публично и освещается, то лишь рационализаторская деятельность. Прямо в стиле теории марксизма-ленинизма: «Новаторская деятельность широких масс производственных рабочих». Мы придём к победе коммунистического труда!

Нужно быть специалистом, чтобы оценить научно-технические прорывы в титановых сплавах для аэрокосмической техники, атомной промышленности, морской/океанической добычи полезных ископаемых и медицинских протезах.

ВСМПО-АВИСМА прямо-таки погрязла в международном разделении труда, в том числе интеллектуального, причём симметричном. Поставляя в десятки стран сплавы, полуфабрикаты и прокат конфиденциального состава и профиля, Корпорация приобретает самое передовое оборудование для физико-химической, механической и комбинированной обработки группы лёгких сплавов на основе титана и алюминия. При этом аккумулируются бесценные фрагменты научно-технических сведений о чувствительных зонах и точках аэрокосмической техники США, Евросоюза, Канады, Бразилии и Израиля. И это помимо того, что ВСМПО-АВИСМА в совершенстве освоила и американский, и европейский стиль маркетинга высокотехнологичной продукции. Косвенным подтверждением сказанного является то, что закупки у ВСМПО-АВИСМА со стороны Boeing, Airbus, Embraer, Rolls-Royce и пр. никак не пострадали от системы экономических санкций стран НАТО, вводимых по нарастающей после присоединения Крыма к РФ.

Формально самая крупная составляющая в интеллектуальном капитале ВСМПО-АВИСМА —патенты на состав титановых сплавов и материалов, в том числе около 50 иностранных патентов. Это обстоятельство выделяет Корпорацию среди других крупных предприятий России. Часть патентов поддерживается в США в соавторстве с долговременным партнёром компании — Boeing. Возможно, из-за лоббирования «боингчан» (или «боингменов») российскую компанию не только не затронули антироссийские санкции со стороны США, но в 2018 г. дополнительно на Урале запущен совместный завод Ural Boeing Manufacturing 2.0 (UBM 2.0) в особой экономической зоне «Титановая долина» в Верхней Салде.

Есть признаки того, что в Корпорации практикуется обмен/бартер объектами интеллектуальной собственности с иностранными партнёрами, но открытой информации о лицензионных соглашениях обнаружить не удалось.

Во время директорского ралли на ВСМПО-АВИСМА в 2020-2021 гг. (сменилось 4 гендиректора, причем против одного, Михаила Воеводина, возбудили уголовное дело по признакам растраты и мошенничества), интеллектуальная собственность, как нам представляется, не пострадала.

Все услуги нашей компании по защите вашей интеллектуальной собственности вы можете найти здесь.  

Купон JOURNALPATENT дает вам скидку в 4000 рублей на патентование одного изобретения. 

Заглавная картинка: Flickr

Читайте в нашем журнале: 

РКК «Энергия» и её интеллектуальная собственность

Не только алмазы: «АЛРОСА» и ее интеллектуальная собственность. Часть II

«Норильский Никель» и его интеллектуальная собственность. Часть I