Российские маркетплейсы приобрели фирмы, предоставляющие банковские услуги, еще в 2021 году: первым сделку по покупке финансового учреждения закрыл Wildberries, затем — Ozon, и, наконец, — все завершилось Яндексом. Разберемся, зачем крупным торговым площадкам понадобились банки, и как защищается их интеллектуальная собственность.
Из истории вопроса
Как создавал собственное банковское обслуживание Яндекс
IT-гигант на первых порах, задумываясь о своей финансовой структуре, хотел приобрести Тинькофф-банк. О намерении совершить сделку было объявлено в сентябре 2020 года: сумма контракта составляла чуть меньше 5,5 млрд долларов. К сожалению, соглашение сорвалось, так как Яндекс не заручился согласием основателя Тинькофф-банка.
В результате корпорация решила пойти немного по другому пути: приобрести маленький банк, имеющий лицензию ЦБ. Это и было сделано. В конце апреля 2021 года Яндекс объявил, что желает приобрести банк «Акрополь» за 1 млрд 100 млн рублей. Сделка была закрыта в июле, осенью — наименование финструктуры было изменено на Яндекс банк.
CNews напоминал тогда, что приобретенный банк изначально принадлежал Ахмету Паланкоеву, в 2019 году — его купил Евгений Давыдович (руководитель розничной сети «Связной»). И, наконец, в 2021-м — Акрополь ушел под контроль Яндекса.
Как Ozon вышел в финтех
Корпорация приобрела финансовую структуру у Совкомбанка за 10 млн долларов в апреле 2021 года.
Интересно отметить, что купленное до ребрендингов называлось Оней-банк. И он изначально создавался для магазинов торговых сетей «Ашан», «Леруа Мерлен» и «Декатлон». Ашан, выступивший инициатором запуска банковского продукта, стремился сократить расходы на эквайринг. Однако что-то пошло не так, Ашан захотел закрыть свой банковский проект, но его выкупил Совкомбанк. Последний — как раз и перепродал покупку Ozon.
В 2022 году Оней-банк, вошедший в структуру управления маркетплейса, внезапно попал под американские санкции. Собственники бизнеса тут же создали новую структуру — Еком банк. Когда рестрикции США были сняты с Оней-банка, два финансовых учреждения объединились под одним брендом — Ozon банк.
Какова стратегия Wildberries
Wildberries приобрел Стандарт-кредит-банк, как и упоминалось ранее, в 2021 году. Практически сразу же переименовал его в Вайлдберриз Банк. Как указывали в маркетплейсе, покупка подобного финансового учреждения необходима для «дальнейшего развития … сервисов для покупателей и предпринимателей, а также для запуска новых услуг».
Так или иначе, но информации о деятельности Вайлдберриз Банка было немного в последние годы: большинство изданий обращали внимание лишь на то, что его экономические успехи пока достаточно скромные.
В 2026 году собственники Вайлдберриз Банка активизировались. Frank Media, отслеживающее новости банковского сектора, отмечало, что:
- в марте WB кошелек начали использовать для оплаты товаров и услуг офлайн-бизнеса через терминалы «Эвотор»;
- примерно в это же время запущена программа лояльности для держателей дебетовых карт: фирма предоставила 5% кэшбэком «ягодками» на покупки в супермаркетах (обменять полученные баллы можно на скидку внутри маркетплейса).
И это еще не всё. 9 апреля 2026 года РБК сообщил о возможности интеграции банка ВТБ и маркетплейса Wildberries. Параметры такого взаимодействия, подчеркнуло издание, пока не определены. Как и то, что будет с раскручиваемым Вайлдберриз банком.
Так или иначе, но, указывает РБК, сделка между ВТБ и IT-гигантом может разом решить ряд проблем. У кредитной организации появится доступ не только к клиентской базе маркетплейса, но и к комиссионным доходам с платежей. РВБ — получит поддержку одного из крупнейших финансовых игроков.
Кроме того, есть вероятность, что в периметр сделки войдет и Почта-банк. Последний — вполне может стать филиалом для продаж Wildberries.
Зачем маркетплейсам нужны банки?
«Т-Ж» когда-то писал по этому поводу статью.
Банки внутри маркетплейсов выполняют сразу несколько задач:
- Первая — уменьшить издержки на транзакции. Ведь каждый предприниматель использует эквайринг (и конечные расходы бизнеса по этому направлению доходят до 5%). «Т-Ж» приводит показательный пример: Ozon в 2021 году на прием платежей потратил 7,7 млрд рублей, а в 2023-м — этот показатель снизился почти на 800 млн. Тут надо учитывать, что объем оборота товаров и услуг вырос за два года на платформе почти в четыре раза, до 1,8 трлн рублей;
- Вторая — банки, экономя на транзакциях, делают для клиентов скидки. Это привлекает еще больше потребителей на площадки маркетплейса;
- Третья — маркетплейсы, имея свой личный банк, могут неплохо зарабатывать, например, на продавцах. Им подключают собственный эквайринг или дают кредиты под залог непроданного.
И эта система выстроенных взаимоотношений всех устраивает?
Не совсем.
В 2025 году ряд банков направили предложения об усовершенствовании системы оплаты на маркетплейсах. Так, они попросили запретить онлайн-торговым площадкам продавать со скидкой товары, если клиент оплачивает приобретаемое картой банка, аффилированной с маркетплейсом.
Эту позицию поддержали в Центральном банке.
В апреле 2026 года стало известно, что Минэкономразвития РФ предложило как банкам, так и ритейлу — подписать специальный меморандум о добросовестности в онлайн-секторе. Цель документа — предупредить возможное скрытое навязывание услуг и дискриминацию финансовых организаций.
Здесь — всё ясно. Можно ли узнать о финансовом состоянии банков, созданных при маркетплейсах, на 2026 год
Конечно.
Судя по рейтингу Forbes, расстановка сейчас такая:
- Ozon банк имеет активы на 627 млрд 290 миллионов рублей;
- Яндекс банк — 298 млрд 245 млн рублей;
- Вайлдберриз банк — 145 млрд 443 млн рублей.
Кроме внушительных финансовых активов, у корпораций — шикарный портфель интеллектуальной собственности.
Яндекс Банк обладает несколькими товарными знаками, в том числе:
Также проходят регистрацию:
У Ozon банка — тоже есть свои обозначения, оформленные в Роспатенте:
Бренд WB Bank пока только проходит регистрацию в Роспатенте:
Чего не скажешь о WB Pay. Он уже оформлен:
Отметим, что все указанные товарные знаки принадлежат не самостоятельным юридическим лицам, а материнским компаниям.