Создатель сети клиник «Мать и дитя» — Марк Курцер. Будущий миллионер выбрал врачебную стезю по настоянию родителей. При этом родной брат мамы Марка — Эммануил Маркович Коган был профессором, возглавлял медико-биологический факультет будущего Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н.И. Пирогова.
Курцер вспоминал, поступив во 2‑й Московский государственный медицинский институт имени Пирогова: «… я встретил свою музу в виде медицины. У меня открылась совершенно другая жизнь. Я вдруг почувствовал, что могу помогать людям, что я востребован, что мои знания могут спасти от больших проблем человека, и я дальше стал развиваться».
Марк Аркадьевич выбрал специализацию — акушерство и гинекология. Учась в вузе, он сначала ассистировал во время операций, после ординатуры — вел научную деятельность на кафедре акушерства и гинекологии (прошел путь от ассистента до доцента). Параллельно Курцер практиковал в 31 городской клинической больнице столицы.
В 1994 году Марк Курцер стал руководителем Центра планирования семьи и репродукции, организованного Департаментом здравоохранения Москвы. Новая медицинская организация была оснащена самым современным оборудованием, а приглашенными специалистами там стали лучшие врачи столицы.
В 2003-2013 годах Курцер занимал общественную должность главного акушера-гинеколога Департамента здравоохранения Москвы.
В начале 2000-х началось создание сети частных клиник «Мать и дитя».
В 2006 состоялось открытие Перинатального Медицинского Центра — это был первый госпиталь будущей группы компаний. Ъ отмечал тогда, что под строительство ПМЦ Марк Аркадьевич получил от правительства города участок земли в 1,36 га на льготных условиях. Строительство и оснащение Перинатального центра такой площади обошлось, как указывал позже Курцер, в 2 млрд рублей.
За два года медцентр вышел на полную загрузку, хотя роды там стоили в 2,5 раза дороже, чем контракты в государственных учреждениях схожего типа.
Далее — компания «Мать и дитя» только росла: с 2006 по 2012 годы были приобретены амбулаторные клиники в Москве, Уфе и Санкт-Петербурге, открыт госпиталь в Лапино, осуществлено IPO на Лондонской бирже (тогда инвесторы оценили предприятие в 900 млн долларов, скупив на старте торгов сразу треть акций).
В 2008 году подается заявка в Роспатент на регистрацию товарного знака «Мать и дитя». Впоследствии фирма регистрирует еще несколько брендов.
В 2013 году фирма продолжила постепенное расширение. Открылась клиника в Ярославле, были приобретены медицинские организации в Самаре и Иркутске.
В 2014 году состоялось открытие госпиталя в Уфе. Кроме того, уже корпорация купила фирму «Авиценна» из Новосибирска за 45,5 млн долларов. Переговоры, указывал Ъ, продолжались между владельцами компаний более 6 месяцев, а итоговая сумма сделки — была почти вдвое выше, чем предложенная изначально.
В 2015 году «Мать и дитя» вышла на рынки Рязани и Новокузнецка. Был осуществлен запуск строительства стационара для расширения имеющегося госпиталя в Новосибирске.
В 2016 году фирма приобрела сеть АРТМедГруп (Красноярск, Омск, Новосибирск и Барнаул), открыла клиники в Костроме, Москве и Одинцово, заключила соглашение о сотрудничестве с Тюменской областью, запустила строительство нового госпиталя в Самаре.
В 2017 году состоялось открытие клиник во Владимире, Воронеже, Тюмени. Произведена модернизация медицинских организаций Санкт-Петербурга и Новосибирска.
В 2018 году — открываются клиники в Нижнем Новгороде, Волгограде, Казани и Туле. Имеющиеся (Владимир, Кострома, Юго-Запад Москвы) — расширяются и модернизируются. Появляется госпиталь в Самаре.
В 2019 году начинают свою работу клиники во Владивостоке и Краснодаре. Открывается госпиталь в Тюмени.
В 2020 — Курцер и сеть клиник «Мать и дитя» стали инициаторами активизации системы оказания телемедицинской помощи.
«В условиях пандемии важно минимизировать риск заражения инфекционными заболеваниями, в том числе в медицинских учреждениях. Телемедицинская консультация позволяет обезопасить как врача, так и пациента, снизить общую нагрузку на систему здравоохранения, а также создает дополнительные комфортные условия для пациента, позволяя ему не тратить время на поездку в клинику», — говорил тогда бизнесмен.
В это же время — бывший ПМЦ реновируется, открывают свои двери клиники в Ростове-на-Дону и в Новой Риге. Кроме того, запускается госпиталь Лапино-2. Акции компании размещаются на Московской бирже.
Как в «Мать и дитя» выбирают регион, в котором будет очно работать клиника?
В интервью Forbes Курцер говорил, что в начале всегда рассматривает несколько позиций: численность населения, конкуренция, покупательная способность. Как пример: в Тюмени возвели госпиталь, он рассчитан не только на область, но и на северные автономные округа (Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский).
«Это нас устраивает. Это нефтяной растущий регион: там хорошая наполняемость бюджета и хорошие зарплаты, высокое количество родов на численность населения и покупательная способность хорошая, поэтому мы считаем его перспективным», — говорил Курцер.
В чем еще секрет успеха?
В первый период (2010-2014), как отмечал Ъ, выручка компании росла в среднем на 39% в год. Основными драйверами столь сильного развития стало открытие новых госпиталей, приобретение медицинских компаний, специализирующихся на вопросах беременности, лечения гинекологических заболеваний и на ЭКО. Расширение стало возможным благодаря размещению акций на бирже, а также за счет многочисленных кредитов. Например, госпиталь в деревне Лапино был построен за счет заемных средств, полученных от ВТБ. Государственный банк вложил в дело почти 3 млрд рублей. За первый год работы госпиталь принес миллиард рублей выручки.
Друзья Курцера в интервью Forbes указывают, что раскрутка бизнеса связана напрямую как с выбранной сферой (акушерство), так и с особыми умениями предпринимателя.
«Он очень хороший коммуникатор, — говорит о Курцере Ольга Слуцкер. — Он делает так, что тебе кажется: ты самый главный пациент для него».
Что сейчас происходит с компанией?
«Ведомости» пишут, что фирма, которой принадлежит сеть «Мать и дитя», продолжает успешную экономическую политику. За 2022 год выручка составила 25 млрд рублей. Фирма досрочно погасила кредитные обязательства перед банками (деньги привлекались для строительства госпиталей в Самаре, Новосибирске, Тюмени). В конце года была открыта первая клиника в Екатеринбурге и медицинский центр в Подмосковье.
Finam, анализируя отчетность в октябре 2022, указывал на то, что медицинский сектор до сих пор вне санкционной тематики, то есть никакие геополитические штормы сети клиник «Мать и дитя» не угрожают.
Из-за регистрации на Кипре головная структура группы планирует редомициляцию в специальный административный район острова Октябрьский. Акции фирмы также полностью переедут на Мосбиржу. Соответственно, корпорация сможет платить дивиденды своим акционерам без барьеров.
Каковы нематериальные активы?
В портфеле компании в основном многочисленные товарные знаки.
А основатель фирмы имеет ли какие-нибудь патенты?
Да. Профессор и академик РАН Курцер известен как автор или соавтор нескольких действующих патентов. Перечислим некоторые из них:
- Водная композиция рекомбинантного фолликулостимулирующего гормона человека (варианты);
- Способ генетического прогнозирования эффективности экстракорпорального оплодотворения при идиопатическом бесплодии по количеству копий рибосомных генов (генов, кодирующий рибосомную рнк) в геноме женщины;
- Способ диагностики тяжелой преэклампсии у беременных.
Ряд патентов прекратили свое действие:
- Способ лечения послеродового кровотечения путем наложения тампонирующих скобкообразных швов на матку;
- Способ лечения маточного послеродового кровотечения и двухбаллонный катетер для его осуществления;
- Способ подготовки незрелой или недостаточно зрелой шейки матки к родам при доношенной беременности, осложненной преждевременным излитием светлых околоплодных вод.