Не только ГЭС: РусГидро и ее интеллектуальная собственность

РусГидро — крупнейший в России электроэнергетический холдинг, основанный в его нынешнем виде в 2004 году. Она играет важную роль не только в энергетике, но и в технологическом и инновационном развитии страны.

РусГидро — одна из немногих корпораций в России, которая открыто оценивает результаты своей технологической деятельности через объекты интеллектуальной собственности. Компания уделяет большое внимание этой сфере. Но обо всем по порядку. 

Бизнес и масштабы

РусГидро занимает первое место в России по выработке чистой энергии. В ее состав входят тепловые электростанции, электросетевые активы и более 40 гидроэлектростанций. Общая мощность всех электростанций холдинга составляет 38,5 гигаватт.

РусГидро владеет крупнейшей в России Саяно-Шушенской ГЭС и самой высоконапорной Зарамагской ГЭС-1. Кроме того, компания объединяет множество других энергетических предприятий, включая дальневосточные. Там РусГидро имеет множество активов, среди которых электростанции общей мощностью 12 500 мегаватт, которые вырабатывают около 70% всей электроэнергии региона.

Компания продолжает активно развивать свою деятельность, строя новые ГЭС, например, в Магаданской области и Карачаево-Черкессии. Одновременно с этим РусГидро проводит масштабный ремонт и замену оборудования на уже существующих станциях. За период с 2016 по 2019 год инвестиции в обновление основных фондов Группы составили более 130 млрд рублей.

РусГидро — публичная компания. Больше 60% ее акций принадлежат Российской Федерации, еще 22% — банку ВТБ и EN+. За первый квартал 2024 года холдинг получил выручку в размере 155 млрд рублей — больше, чем за тот же период 2023 года. Чистая прибыль составила 16,5 млрд рублей — гораздо меньше первого квартала 2023 года, когда было заработано 27 млрд рублей. 

Технологии и инновации 

РусГидро начала позиционировать себя как инновационную и технологическую компанию уже в 2014–2015 годах. Для этого у холдинга была сформирована четкая программа управления инновациями, которая включала три направления: 

• управление компетенциями и инфраструктурой;
• управление разработками;
• управление результатами интеллектуальной деятельности. 

В рамках последнего предлагались в том числе разнообразные формы работы над НИОКР — от прямых заказов до сотрудничества и прямых закупок. 

РусГидро вовсю осваивает возобновляемые источники энергии: водную, солнечную, ветровую и геотермальную. Корпорация реализует в этой сфере пилотные проекты, занимается разработкой нормативно-правовой базы и изучает экономический эффект от использования возобновляемых источников энергии.

В состав Русгидро входят собственные научно-проектные институты. Кроме того, в его структуру входят сбытовые компании, а также инжиниринговые организации, научно-исследовательские центры и проектно-изыскательные учреждения. Компания постоянно находится в процессе запуска нового оборудования и проектов: 

1. В 2019 году на Волжской ГЭС запущен фазоповоротный трансформатор (ФПТ) — первый в России. В итоге, затраты на присоединение увеличенной мощности ГЭС были снижены в 6 раз. ФПТ был разработан в России совместным предприятием Силовые машины-Тошиба;
2. Первая на Дальнем Востоке сеть подзарядных станций для электромобилей также была запущена РусГидро;
3. В 2022 году компания заявляла о завершении разработки инновационной гибридной системы накопления энергии мощностью 20 кВт и емкостью 20 кВт·ч;
4. В 2023 году группа запустила первого «Дроид-энергоменеджера». Это система из множества датчиков, сенсоров и искусственного интеллекта, которая обеспечивает энергопотребление здания; 
5. Также в 2023 году завершена вторая очередь внедрения программных роботов, занимающихся планированием распределения ресурсов, составлением документации, поддержкой пользователя и другими рутинными задачами. 

После санкций 2022 года РусГидро в целом представила ряд интересных IT-решений, среди которых единая интеллектуальная система учета электроэнергии на базе облачной платформы и тренажер виртуальной реальности для повышения квалификации персонала. Несмотря на работу в сфере энергетики, группа довольно активно регистрирует различные программы для ЭВМ в Роспатенте, например:

1. Программа автоматизированной сигнализации разрывов водоводов и измерения турбинных расходов 2015 года;
2. Моделирование водохозяйственных режимов 2019 года;
3. Комплексная система автоматизации закупочной деятельности от 2018 года;
4. Универсальный сервис для обмена данными между информационными системами 2022 года.

Данная программа даже внесена в Реестр отечественного ПО.

В 2020 году в РусГидро была принята единая Техническая политика. Это первый подобный документ компании. Он регламентирует требования ко всем видам проектируемых, строящихся и эксплуатируемых производственных объектов холдинга, включая объекты ВИЭ. 

Также в 2018 году была утверждена политика в области экологии. В соответствии с ней к 2025 году холдинг должен снизить парниковые выбросы на 6% (в сравнении с данными за 2015 год). 

Интеллектуальная собственность 

Управление результатами интеллектуальной деятельности занимает важное место в программах и стратегиях РусГидро. Группа оценивает свою эффективность, в том числе, по количеству зарегистрированных патентов и полученных свидетельств. Кроме того, холдинг уделяет большое внимание своему бренду.

РусГидро заботится о своем фирменном стиле — есть четкие публичные разъяснения, как использовать логотипы компании на русском и английском языке, а также музыкальные символы компании — в 2019 году были разработаны официальные гимны Группы и гидроэнергетиков РусГидро. 

До 2018 года дальневосточные предприятия, входящие в холдинг, использовали собственные логотипы, но в 2018 году было принято решение о построении единого бренда корпорации. У РусГидро зарегистрированы разные вариации товарного знака, специализированные варианты логотипа.

В 2016-2019 году инвестиции холдинга в инновационные проекты составили почти 9 млрд рублей. Также на 2 млрд рублей были профинансированы НИОКР.  Программа инновационного развития компании на 2020-2024 годы с перспективой до 2029 года подразумевает траты на НИОКР в размере 0,25% от выручки. 

В программе также указано минимальное количество объектов интеллектуальной собственности, которое РусГидро должна создавать ежегодно. Это количество будет увеличиваться с 18 в 2020 году до 27 в 2029 году.

Кроме того, в программе представлен перечень технологий, в которых уровень развития РусГидро сопоставим с конкурентами, а также список технологий, где наблюдается отставание.

У группы есть собственная Программа по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности, разработанная и утвержденная в 2016-2019 годы. Только за этот период на компанию было оформлено 123 патента и свидетельства. У холдинга действительно много самых разных действующих патентов на изобретения и полезные модели: от волновой электростанции до системы защиты от коррозии контура геотермальной электростанции с дополнительным смешиванием.

Также в портфеле у холдинга 14 свидетельств на программы для ЭВМ, 3 на базы данных. Патентов на промышленный образец 10 штук. Последние среди прочего защищают фирменный дизайн помещений корпорации и рекламные листы.

Перспективы 

На февраль 2023 года Научно-исследовательский центр (НИЦ) РусГидро работал над как минимум 9 научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР). Результатом этой работы должно было стать получение не менее 11 патентов, в том числе на изобретения в области водородных технологий.

Несмотря на снижение финансовых показателей, холдинг продолжает делать акцент на инновациях, цифровизации и развитии в целом. В 2022 году даже было заявлено, что РусГидро рассматривает возможность экспорта своих технологий в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).