В начале мая 2026 года стало известно, что сеть магазинов обуви Zenden сократилась в два с лишним раза: если в начале 2025-го точек было 230, то сейчас — не больше 100. Основной фактор давления, ставший причиной закрытия торговых точек, — фирма имеет многомиллиардную задолженность перед Федеральной налоговой службой (это не только доначисленные налоги, но и также штрафы и пени). Почему это произошло, и какова история Zenden, — в нашем материале.
Как был основан Zenden?
Фирма появилась в 1997 году в Обнинске. Именно там основатель корпорации Андрей Павлов открыл свою первую обувную фабрику, вложив в нее 200 тысяч долларов.
Про Павлова известно многое:
- Родился в 1974 году в селе Петровское Ленинградской области;
- Однако во втором классе учился уже в Новгородской области. Дело в том, что отцу Павлова предложили возглавить районный узел связи. Тот согласился, так как рядом находилась его малая родина — деревня Заручевье. Вполне очевидно, что вместе с отцом переехала и вся семья;
- Павлов рассказывал, что много работал с детства, любил спорт;
- Быстро увлекся предпринимательством: в 4-5 лет занимался, например, почтовым делом, разносил телеграммы. Вырученные деньги тратил на мороженое. Вырос — начал ходить на клюквенную трудовую вахту: сбор ягоды на болотах приносил по 50-80 рублей. Полученное Павлов отдавал родителям, но и про себя не забывал: однажды выехал в город и купил джинсовую куртку за сумасшедшие тогда деньги — 300 рублей.
- Были у него и нестандартные увлечения. Например, ходить с детьми по лесам, искать старые боеприпасы и ржавые патроны. Из них ребята пытались вытапливать тол на кострах. «Чуть ошибся — ба–бах! Мне повезло, уцелел, хотя и побило немного. Другим досталось больше», — вспоминал Павлов позже;
- Название для своей компании он придумал случайно, взяв за основу фамилию Будевейна Зендена. Если бы голландцу эта ситуация не понравилась, то тут имелось и еще одно алиби — в Германии и Нидерландах есть города Зенден.
Как развивалась фирма?
Уже через три года после старта, в 2000-м, созданная Павловым компания ООО «Зенден» импортировала обувь и торговала ею в оптовом формате. Через пять лет в Великом Новгороде открылся ее первый магазин.
Уже к 2016 году Zenden занял почетное второе место по обороту среди обувных сетей РФ. Ее выручка составляла 19,5 млрд рублей. Группа активно росла, расширяя количество своих брендов: сначала у фирмы появились права на Thomas Munz, затем — на Mascotte, наконец, в 2020 году, — на Salamander.
РБК отмечал в феврале 2026 года, что большая часть обуви компании производится в Китае (не менее 70%). Конечно, фирма пыталась размещать заказы и в России, но на отечественные предприятия приходится пока около 10% от производимой обуви.
Какова бизнес-позиция Павлова?
Он является автором концепции «потребительского патриотизма». Это означает, что любой человек должен приобретать российское, если имеется такая возможность.
В одном из интервью Павлов задает вопрос: «Зачем приобретать французскую воду?» Ведь есть, например, Байкал, и можно купить отечественное.
Что касается обуви, то он приводит такой пример: покупаешь условные итальянские ботинки за 500 евро — эти деньги полностью уходят Италии. Если этот же товар приобретается в России, то 250 евро точно остаются в стране.
Но если потребительский патриотизм — почему бренд обуви не на русском?
Павлов объяснял это противоречие так: причина в том, что на иноязычные бренды обуви народ реагирует лучше. Carlo Pazolini звучит для слуха приятнее, чем, например, «Скороход».
О чем еще нужно знать, говоря о сети магазинов Zenden?
Павлов в 2023 году был признан иностранным агентом. В 2026 году ему удалось выйти из этого перечня.
Компании, управляющие магазинами Zenden, переживают не самые лучшие времена. Их выручка существенно сократилась в 2025-м: основное ООО («Сезонная коллекция») получила всего 11 млрд рублей, ООО «Дом одежды» — 4,8 млрд, ООО «Сакура» — 112 млн. Все эти фирмы — убыточные (в совокупности у них минус 2,5 млрд рублей). Только одна компания, долей которой владеет Павлов, — прибыльна. Это ООО «Мюнц групп» (выручка — 12,1 млрд рублей, чистая прибыль — 782 млн).
Налоговые претензии, приведшие к доначислению платежей, отмечает Павлов, по одному из эпизодов связаны со снятием себестоимости. По его словам, фирма закупила товары на 12 млрд рублей, но всю себестоимость обнулили. В результате — 2,5 млрд рублей доначисления, еще миллиард — штрафы, 1,5-2 млрд рублей — пеня.
Отметим, что в других интервью и материалах появляется и иная сумма обязательных к оплате средств (29 млрд рублей). Это доначисление возникло после нескольких проверок ФНС.
Что у компании с интеллектуальной собственностью?
Бренды Zenden и сопряженные с ними зарегистрированы на имя Павлова Андрея Васильевича.
Товарные знаки Salamander принадлежат ООО «Мюнц групп».