Главное

Поделились энергией: компания «Бери заряд!» и ее интеллектуальная собственность

МС
Максим Смоляров
Поделились энергией: компания «Бери заряд!» и ее интеллектуальная собственность

Сервис шеринга пауэрбанков «Бери заряд!» был основан в 2018 году бизнесменом Кириллом Кулаковым.

Forbes рассказывал некоторые детали его биографии. Кулаков вырос в Курске, но подростком переехал в Москву. Учился в Московской академии образования Натальи Нестеровой, мечтая стать психологом. Однако после выпуска по специальности работать он не стал: во время учебы, объясняет Forbes, устроился маркетологом в сеть «Стремление», в 2004 году — перешел в отдел рекламы издательского дома «Афиша». Потом увлекся бизнесом и стал запускать проекты в самых разнообразных нишах (начиная от рекламы до цветов и кафе).

Кулаков вспоминал в статье для сайта «Лайфхакер», что первое успешное предпринимательское дело было у него еще в школе. Нашел на улице 50 долларов, купил на них петарды, которые потом продал. Осуществляя неоднократно столь нехитрую операцию, за 2-3 месяца заработал на новую мебель и технику для дома.

В 2008 году, когда начался кризис, открыл ИП и создал рекламное агентство. Этот опыт пригодился в следующем деле, когда Кулаков стал заниматься продажей вкусной и полезной еды в московских парках: «…Решил сделать велотележку, где прямо при тебе нарезают фрукты в красивый стаканчик и дают шпажку. Все свои деньги до нуля я вложил в закупку фруктов, велосипеды и найм ребят».

В 2017 году записался на курс бизнес-школы «Сколково», где узнал о венчурной модели бизнеса. Этот формат предпринимательства ему понравился, Кулаков придумал идею сервиса подбора русскоязычных гидов Hello Guide (стартап должен был помогать путешественникам находить экскурсоводов в любой стране мира). Проект был несколько раз отмечен премиями и грантами, а Кулаков, получив финансирование, отправился в зарубежные страны изучать опыт европейских конкурентов на рынке.

В Цюрихе с предпринимателем произошла неприятная история: аккумулятор телефона практически сел, а собственный пауэрбанк разрядился. Положение стремительно ухудшалось: мужчина не знал языка, не ориентировался в городе, а наличных с собой не носил.

Помогли прохожие: они порекомендовали сеть магазинов Kiosk. В этих торговых точках можно было купить воду, сигареты, журналы, снеки. Еще они предоставляли пауэрбанки в аренду с условием: если в течение двух недель с момента получения происходил возврат неповрежденного зарядного устройства подобного типа, то тогда половина стоимости приобретенного возвращалась клиенту.

Эта идея понравилась Кулакову. Он приехал в столицу, купил 20-30 аккумуляторов и поехал со специальным стендом на городской фестиваль еды. Услуги по подзарядке телефонов он предлагал в аренду за 50 рублей / 30 минут. Из 3000 гостей фестиваля — подобной услугой заинтересовались 60 человек, а воспользовались предложением — 30. Предприниматель увидел в этом хороший знак. 

Приехав домой, Кулаков привлек в свой бизнес-проект Степана Ермаченкова.

Ермаченков позже вспоминал, что откликнулся на просьбу Кулакова, так как «зарядка телефона — базовая потребность и боль почти каждого человека, к тому же рынок [в России] был свободный».

Бизнесмены, рассчитывая экономику планируемого проекта, не стали выдавать аккумуляторы в ручном формате, они максимально автоматизировали процесс, придумав инновационный аппарат с двумя разъемами: один предусматривался для приема, другой — для выдачи пауэрбанков.

Задумку надо было воплотить в жизнь. Предприниматели бросились к европейским партнерам за помощью.

Однако миссия сорвалась: в Европе за проект попросили от 200 до 500 тысяч долларов, установив восьмимесячный срок изготовления гаджетов.

Это не устроило Кулакова и Ермаченкова.

Они обратились к китайским коллегам. Те согласовали поставку автоматов и нескольких десятков пауэрбанков. 

Кулаков параллельно нанял двух айтишников, которые переформатировали поставленное в Россию китайское оборудование и запустили специальное приложение для клиентов.

Первые автоматы с пауэрбанками появились в учреждениях столицы (преимущественно — рестораны и кафе) летом 2018 года. Час аренды зарядного устройства стоил 50 рублей, сутки — 100.

Подобная стоимость была экономически-оправдана. Кулаков вспоминал, что опрашивал перед запуском проекта людей: «Вот у тебя разрядился телефон, и что ты делаешь?». Как выяснилось, 70% шли в кафе или рестораны, покупали там кофе и подключали телефон к зарядке на полчаса. Самый дешевый эспрессо стоил в то время 50 рублей. «Я поставил такую же цену, но предложил лучшую услугу: можно взять пауэрбанк с собой и сдать в любом другом месте». 

Уже осенью того же года были привлечены первые инвестиции: более 29 млн рублей вложил Ермаченков, основатель бизнес-ангелов VentureClub Александр Бородич, основатель лизинговой платформы Arenza Олег Сеньков. Взамен Кулаков отдал им 35% компании.

Привлеченные таким путем средства были направлены на расширение сети автоматов. Однако полученные финансовые результаты 2018 года не порадовали: выручка — 100 тысяч рублей, убыток — почти 20 млн.

Кулаков, оценив ситуацию, решил переформатироваться, привлекая к проекту не венчурных инвесторов, а франчайзи-партнеров: «Венчурные деньги привлекать долго, и нет гарантий, что все получится, а бизнесу нужна стабильность и регулярность денежных потоков. Так мы и придумали ленивый формат».

Компания «Бери заряд!» обещала своим контрагентам операционное управление, а прибыль должна была делиться пополам.

Предприниматели из регионов откликнулись на это предложение. Вскоре аппараты с зарядными устройствами появились в Геленджике, Сочи, Новосибирске, а также Республике Беларусь. Стартап, сформировав подобную франчайзи-сеть, получил 77 млн рублей.

Уже к концу 2019 года «Бери заряд!» насчитывал около 900 станций. Годовая выручка предприятия оценивалась в 90 млн рублей. Прибыль — в 30 млн.

В 2020 году Кулаков продолжил энергичное расширение: он стал устанавливать свои автоматы с пауэрбанками не только в ресторанах, но и в продуктовых магазинах, на автомойках и других учреждениях. Причина перепрофилирования — пандемия коронавируса. В городах были введены ограничения, рестораны закрылись, из-за этого произошла просадка и в выручке компании.

Изменение концепта помогло фирме: если в 2020 у нее был зафиксирован убыток, то в 2021 — пришли не только дополнительные инвестиции (233 млн рублей), но еще и средства от франчайзи-партнеров (121 млн). Выручка увеличилась до 500 млн рублей, а сеть стала насчитывать 6000 автоматов.

В 2022 столь энергичный рост количества устройств подобного типа продолжился.

По данным на конец 2023, у компании «Бери заряд!» было более 3,5 млн зарегистрированных пользователей, 18500 аппаратов, установленных не только в России, но и в Казахстане, Киргизии. Выручка оценивалась в 1,9 млрд рублей, а чистая прибыль — в 250 млн.

Как сообщают в фирме, в 2024 у них в активе уже более 25 тысяч станций и 4 млн зарегистрированных пользователей.

В планах компании — развитие бизнес-проектов в Дубае, Испании и Германии.

К слову, в Дубае фирма уже работала, но не под своим брендом. Как рассказывал Кулаков, «у нас был партнер, переехавший туда из России. Сделали для него white label, и компания вошла в топ-3 лучших по пауэрбанк-шерингу. Позже их приобрела крупная китайская группа». В Испании и некоторых других странах — компания предлагает контрагентам SААS-решения.

А что в России?

Постепенно фирма уходит от китайских автоматов выдачи пауэрбанков. Сейчас она ориентируется также и на импортозамещение, поэтому в ассортименте появились уличные, всесезонные станции, которые изготовлены в России на 80-90% (исключение составляют лишь некоторые чипы и экраны).

Какова юридическая структура бизнеса?

Владельцами основного юрлица АО «Заряд!» являются: Кирилл Кулаков (42,45%), Иннокентий Быстров (12,84%), АО «Квантум, а рус» (7,6%) и другие миноритарные акционеры.

А что с интеллектуальной собственностью?

Компания владеет несколькими товарными знаками:

Регистрация товарного знака
Подготовка - от 1 дня
Экспертиза - от 6 мес.
Срок действия - 10 лет

Также в активе у фирмы:

В конце мае 2024 года компания подала заявление на внесение своего программного комплекса в Реестр отечественного ПО. 

Как видите, фирма обладает неплохим патентным портфелем для своей ниши и активно защищает свои разработки.

МС
Максим Смоляров
238
+1
238
Наши каналы

Хотите быть в курсе всего?
Подпишитесь на нашу рассылку

Спасибо за подписку! Замечательно, что вы с нами.

Лучшие идеи и технологии со всего мира — в вашей почте

Спасибо за подписку! Замечательно, что вы с нами.