Башнефть и ее интеллектуальная собственность

#Аналитика
ВТ
Владимир Тесленко, кандидат химических наук

ПАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» (Уфа) учреждена в 1991 г., а 01.10.2012 года реорганизована в форме присоединения к ней ОАО «Уфанефтехим», ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод» и ОАО «Ново-Уфимский нефтеперерабатывающий завод» (Новойл).

ПАО АНК «Башнефть» с 28-го декабря 2016 г. является дочерним обществом ПАО «НК «Роснефть» (69% акций), а ещё 21% акций принадлежит Башкирии в лице Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан.

Основными видами деятельности являлись:

  • поиск, разведка, добыча нефти, газа и газового конденсата;
  • продажа нефти, попутного газа, природного газа, газового конденсата, нефтепродуктов,
  • продуктов нефтехимии;
  • переработка нефти, газа и газового конденсата;
  • услуги по переработке нефтепродуктов.

Общество располагает 3-мя филиалами: «Башнефть-УНПЗ»; «Башнефть-Новойл» и «Башнефть-Уфанефтехим». В группе Башнефть имеется около 20 дочерних и зависимых компаний, например ООО «Башнефть-Добыча» (Уфа), ООО «Башнефть-Полюс» (Нарьян-Мар), Bashneft International B.V. (Нидерланды) и т.д.

По итогам работы за 2021 год среднесписочная численность работающих составляла 9 тыс. человек.

Ресурсная база ПАО АНК «Башнефть» сосредоточена в 3-х крупнейших российских нефтегазовых провинциях  Волго-Уральской, Тимано-Печорской и Западно-Сибирской. «Башнефть» совместно с дочерними обществами владеет 268 лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья; в разработке находилось 188 месторождений.

Нефтеперерабатывающий комплекс включает три НПЗ: «Башнефть-УНПЗ», «Башнефть-Новойл» и «Башнефть-Уфанефтехим» совокупной мощностью 23,5 млн тонн. 

В состав нефтехимического комплекса входят ПАО «Уфаоргсинтез» и газоперерабатывающие предприятия: ООО «Туймазинское ГПП» и ООО «Шкаповское ГПП».

Производимые нефтепродукты и продукты нефтехимии «Башнефть» реализует оптом, мелким оптом и в розницу на внутреннем рынке. Розничная сбытовая сеть «Башнефти» состоит из 542 действующих АЗС.

Поставка нефтепродуктов и продуктов нефтехимии на экспорт осуществлялась в страны Черного, Средиземного и Балтийского морей, а также в Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Бразилию, Южную Осетию, Киргизию, Монголию, Молдавию, Венгрию, Швейцарию, Нидерланды, ОАЭ, Сингапур, Южную Корею, КНР и другие страны.

Основные инновации включают проекты «Реконструкция комплекса по производству ароматических углеводородов в «Башнефть-Уфанефтехим» с целью увеличение выработки товарного параксилола и высокомаржинальных нефтепродуктов; элементарной серы «Башнефть-УНПЗ» (степень конверсии сероводорода в серу не ниже 99,5%); проект «Восстановление установки гидрокрекинга — восстановление технологических потоков «А», «В» и «С» в «Башнефть-Уфанефтехим» для повышения выхода светлых нефтепродуктов; строительство новых установок первичной переработки АВТ-6 на «Башнефть-Уфанефтехим» и замедленного коксования на «Башнефть-УНПЗ».

НИОКР

ПАО АНК «Башнефть» на постоянной основе осуществляет целенаправленную деятельность по усилению конкурентных позиций компании за счет развития инновационного научно-технического потенциала в исследованиях и разработках. Затраты собственно ПАО АНК «Башнефть» на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы составляют порядка 100 млн руб. в год (например, эти траты за 6 месяцев 2021 г. по данным бухгалтерского учета составили 54 млн руб. без НДС). Согласно утвержденному плану региональных НИОКР ПАО АНК «Башнефть» на 2021-2025 гг. в работе находится 15 научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (по геологии, добыче, подготовке и переработке нефти).

Часть НИОКР заказывались на стороне (порядка 20 в год). Например, в 2016 г. были открытые торги на выполнение тем «Разработка методов защиты от коррозии при переработке высокосернистых нефтей на НПЗ» за 25 млн руб. и «Обследование установки регенерации катализатора (УРК) и определение эффективности ее эксплуатации» за 120 тыс. евро. 

В 2017-2019 гг. ООО «Башнефть-Добыча» заказывало за 127 млн руб. у «РН-БашНИПИнефть» серию из 6 НИР по петрофизическим исследованиям в Башкирии.

В 2018 г. за 1,2 млрд руб. компания «Де Гоьер энд Макгрегор» оказала услугу по проведению независимого подсчета и экономической оценки запасов и условных ресурсов и перспективных ресурсов углеводородов на активах ПАО АНК «Башнефть»

В 2019 г. АО «ВНИИ НП» выполнил НИОКР относительно методов защиты от коррозии при переработке высокосернистых нефтей за 39 млн руб. 

В 2021 г. было заказано маркетинговое исследование по теме: «Анализ рынка полимеров в Российской Федерации и странах СНГ и прогноз до 2040 г.», а также проведение геофизических исследований скважин методом гидродинамического каротажа и опробования пластов модульным пластоиспытателем на буровом инструменте в открытом стволе.

Самый крупный заказ был в 2019 г. на 1,5 млрд руб. на тему «Геофизические исследования и работы при строительстве скважин для нужд ПАО АНК «Башнефть» (имя победителя не опубликовано, он известен как «участник №1», было ещё 4 участника).

В 2021 г. «Башнефть» совместно с «РН-БашНИПИнефть» разработали учебные AR-тренажеры на основе технологии дополненной реальности, открывающей новые возможности в обучении производственного персонала в нефтегазовой сфере.

В 2022 г. «Башнефть» в рамках модернизации комплекса по производству ароматических углеводородов успешно провели научно обоснованную замену минерального адсорбента на синтетический адсорбент нового поколения. Это позволит увеличить объем выработки параксилола на 50% до 260 тыс. тонн в год после реализации проекта. Впервые в истории российской нефтепереработки данные НИОКР успешно реализованы собственными силами завода. Это подтверждает высокий уровень готовности производственной площадки «Башнефть-Уфанефтехим» к реализации масштабных импортозамещающих проектов. Сверхчистый параксилол (чистота продукта увеличилась с 99,65% до 99,95%), полученный с использованием нового адсорбента, уже поступает в товарный парк для дальнейшей отгрузки потребителям.

Справка: параксилол служит сырьем для получения различных пластификаторов, синтетических волокон и пластмасс, потребность в которых в современной экономике постоянно увеличивается, а также применяется как растворитель лаков, красок, мастик, используется в синтезе красителей и пищевой промышленности.

Цифровые технологии

В ПАО АНК «Башнефть» используются технологии, позволяющие реализовать комплексный подход к управлению добычными и перерабатывающими активами с использованием современных цифровых решений. В качестве пилотного объекта для отработки «Цифрового месторождения» выбрано Илишевское месторождение. Выполняется проект по формированию концепции создания комплексного решения по полномасштабной цифровой трансформации Филиалов — «Современное цифровое нефтегазоперерабатывающее предприятие» (Цифровой завод)». В рамках данной работы сформирован план, который будет способствовать улучшениям деятельности НПЗ.

Принято участие в нескольких рабочих совещаниях между ФГБОУ ВО «Уфимский государственный нефтяной технической университет», ФГАОУ ВО «Казанский (приволжский) федеральный университет» и ПАО АНК «Башнефть». 

Патентная деятельность

У группы «Башнефть» имеется 39 действующих патентов РФ на изобретения и полезные модели, 16 свидетельств на программы для ЭВМ и одно на базу данных. 

Примерами патентов на изобретения являются:

2278968 «Способ кислотной обработки карбонатного коллектора высокотемпературного пласта»;

2291891 «Состав для регулирования разработки неоднородной нефтяной залежи», срок действия;

2376336 «Гидрофобный полимерный тампонажный состав».

Товарных знаков РФ 31 штука, например Товарные знаки (знаки обслуживания): «БАШНЕФТЬ», «BASHNEFT», «БАШКИРНЕФТЕПРОДУКТ» и т.д.

Управление интеллектуальной собственностью 

Вопросы управления интеллектуальной собственностью курирует материнская компания «Роснефть».

Рекомендации по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности учтены в рамках документа «Управление правами на результаты интеллектуальной деятельности (изобретения, полезные модели, программы для электронных вычислительных машин, базы данных и секреты производства (ноу-хау)» (утверждено и введено в действие приказом «Роснефть» от 25.07.2017 № 429) и «Программа инновационного развития ПАО «НК «Роснефть» на 2020-2024 гг.». 

Управление осуществляется Комитетом по стратегии и устойчивому развитию ПАО «Роснефть». Детали деятельности не разглашаются. Известен только состав Комитета Совета директоров по стратегии и устойчивому развитию на 04.04.2022 (см. тут).

Оценка интеллектуальной собственности 

Сведения об интеллектуальной собственности по РСБУ представлены в табл. 1.

Видно, что в 2019-2021 гг. ИС плавно выросла на 17%. При этом доля ИС в активах составляла 0,7-0,8% (близко к показателям Татнефти). Плохой по убыточности (-24 млрд руб.) 2020 год существенно не проявил себя для ИС. Можно подсчитать среднюю учетную стоимость действующих патентов на изобретения и полезные модели: 14 млн руб. делим на 39 и получаем 359 тыс. руб.

В примечании 6 к бухучету за 2021 г. указано, что при создании нематериальных активов собственными силами затраты на них капитализировались со стадии разработки, начиная с момента, когда Общество могло продемонстрировать:

  • техническую осуществимость создания нематериального актива;
  • свое намерение и способность создать нематериальный актив и использовать;
  • то, как нематериальный актив будет создавать вероятные экономические выгоды;
  • доступность достаточных технических, финансовых и других ресурсов для завершения разработки и для использования нематериального актива;
  • способность надежно оценить затраты, относящиеся к нематериальному активу в ходе его разработки.

Затраты понесенные на этапе исследования не капитализировались и признавались расходами по обычным видам деятельности или прочими расходами в зависимости от цели проведения исследования.

Фактическая (первоначальная) стоимость нематериального актива, приобретенного по договору, предусматривающему исполнение обязательств (оплату) неденежными средствами, определялась исходя из стоимости активов, переданных или подлежащих передаче Обществом. Стоимость активов, переданных или подлежащих передаче Обществом, устанавливалась исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах обычно Общество определяло стоимость аналогичных активов.

Амортизация нематериальных активов начислялась линейным способом или способом списания стоимости пропорционально объему продукции/работ (в т.ч. потонный метод).

Сведения об интеллектуальной собственности в консолидированной отчетности по МСФО представлены в табл. 2.

Видно, что интеллектуальная собственность составляла 1,2-1,5% от активов, что довольно типично для российских промышленных компаний.

Купля интеллектуальной собственности 

Башнефть имеет приобретенных нематериальных активов на сумму 527 млн руб. в 2021 г. Если учесть амортизацию, очевидно, что закуплено было в несколько раз больше.

Вообще, до поглощения «Роснефтью», группа активно закупала технологии, инжиниринг и консультации, в основном в области нефтепереработки. С 2012 г. на НПЗ «Башнефть» осуществлялась модернизация, началом чему был положен технический аудит процессов и аппаратов. В 2013 г. консультанты компании KBC Process Technology (Англия) совместно со специалистами завода и сотрудниками Департамента повышения операционной эффективности разработали Программу повышения операционной готовности технологических установок НПЗ. Она состояла из 25 модулей. Каждый модуль представлял собой отдельный проект, который включал в себя следующие взаимосвязанные направления: «Надежность», «Капитальные ремонты», «Инспекции и Диагностика», «Техобслуживание», «Мониторинг коррозии», «Закупки и договорная деятельность».

В 2015 г. для внедрения разработанных модулей в Башнефти сформировали проектный офис, который возглавил Рустем Ягафаров. Он запланировал реализацию программы в течение 7 лет. Сотрудники проектного офиса вместе с английскими экспертами разработали стратегию и политику проведения инспекций, стратегию по организации проведения капитальных ремонтов. В качестве пилотных определены установки 37-3, ЛЧ-24/7, АВТМ-9 производственной площадки «Башнефть-Новойл» и установка замедленного коксования «Башнефть-Уфанефтехим».

Анализ инжиниринговых услуг показывает, что наибольшую активность в 2013-2016 гг. проявляли «Башнефть-Уфанефтехим», центральный офис АО «Башнефть», «Башнефть-УНПЗ» и «Уфаоргсинтез». За этот период времени сумма закупок интеллектуальной собственности составила 4 млрд руб., причем примерно поровну у отечественных и заграничных компаний. Примерами первых являются АО «ВНИИПИнефть», ГУП «Институт Нефтехимпереработки», ГУП «Башгипронефтехим», ООО Ленгипронефтехим», ООО «Энергонефтегаз-сервис», ООО «Техническая Диагностика», ООО «ИЭЦ Трубопроводсервис», ООО «Газэнергосервис», ООО «Уралсибизыскания», ПАО «АК Востокнефтезаводмонтаж.

Среди иностранных партнёров стоит отметить Jacobs Consultancy Ltd. (Англия), HSB Solomon Associates LLC (США), Independent Project Analysis Ltd. (Англия), UOP (США), RLG International (Канада), Dow Chemical (США)

После 2016 г. все закупки интеллектуальной собственности проходили через материнскую компанию «Роснефть» (см. нашу статью ноябрь 2021 г.)

Заключение

Группа «Башнефть» имеет высокие показатели интеллектуальной собственности в уровне 10-12 млрд руб.

Приобретение «Роснефтью» с 2016 г. укрепило интеллектуальные позиции Башнефти. Перспективы накопления интеллектуальной собственности хорошие.

Особо стоит положительно отметить удивительно дотошную работу бухгалтерии, которая скрупулезно учитывает порядка 10 видов интеллектуальной собственности. Уверены, что это может послужить примером многим другим российским компаниям.

Читайте в нашем журнале: 

«Транснефть» и ее интеллектуальная собственность

«Роснефть» и ее интеллектуальная собственность. Часть II

«ЛУКОЙЛ» и его интеллектуальная собственность. Часть II

Владимир Тесленко, кандидат химических наук
Онлайн Патент
#Аналитика
Спасибо! Мы перезвоним вам в ближайшее время!