РКК «Энергия» и её интеллектуальная собственность

ВТ
Владимир Тесленко, кандидат химических наук

РКК «Энергия» им. С. П. Королёва (ПАО) — ведущее российское ракетно-космическое предприятие, головная организация по пилотируемым космическим системам. Компания ведет работы по созданию автоматических космических и ракетных систем (средств выведения и межорбитальной транспортировки), высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмических сферах. Основные заказчики: ГК «Роскосмос», NASA, Европейское космическое агентство (ESA), международная компания «Си Лонч» и космические агентства других стран. 

Патентная деятельность

Корпорация является лидером в России по числу космических патентов, опережая, например, АО «Информационные спутниковые Системы» и  ГКНПЦ им. Хруничева. На конец августа 2021 г. РКК владела более 250 патентами РФ, большая часть из которых открытые. Их анализ показывает, что подавляющее большинство затрагивает 30 направлений в 3-х секторах (таблица 1).

Таблица 1: Основная тематика патентов РКК «Энергия»

Сектор

Направление

Пилотируемые космические комплексы

легкие и надежные конструкции;

энергетика;

транспортные системы;

сближение и стыковка;

операции спуска и приземления;

системы стыковки

новые конструкционные материалы;

хранение и дозаправка криогенноготоплива в космосе;

средства обеспечения теплового режима;

системы жизнеобеспечения;

высокоскоростной универсальный системный интерфейс;

высокоскоростная передача данных «борт – Земля»;

автоматизированные средства контроля и обеспечения безопасности

средства робототехнического обеспечения;

Автоматические комплексы и системы

высокоточная ориентация и стабилизация;

высокопроизводительные вычислительные средства;

эффективная солнечная энергетика;

высокоскоростная передача данных;

крупногабаритные антенны и АФАР;

матричные фотоприемники 

системы гашения вибраций

адаптивная оптика

Средства выведения

конструкции стартовых столов;

способы и технологии выведения;

двигатели, в том числе ионные;

топлива (химические и ядерные)

управление полётом

создание РН и РБ сверхтяжелого класса;

криогенные разгонные блоки

модернизация разгонных блоков ДМ-03

Источник: Паспорт Программы инновационного развития ПАО РКК «Энергия» на 2016-2025 годы

Вот типичные патенты РКК: «Анод электроракетного двигателя с замкнутым дрейфом электронов», «Двигательная установка космического объекта», «Защитный экран космического аппарата от ударов техногенных частиц и метеороидов».

Оценка интеллектуальной собственности 

В бухгалтерском отчёте имеются сведения о нематериальных активах в 2018-2020 гг. (таблица 2).

Таблица 2: Нематериальные активы РКК «Энергия» в 2018-2020 гг., млн руб.

Показатель

Код

На 31.12.2018

На 31.12.2019

На 31.12.2020

Нематериальные активы

1110

163,6

146,9

128,8

в т. ч нематериальные активы

1111

163,0

145,7

126,4

в т. ч незавершённые вложения в нематериальные активы

1112

0,6

1,2

2,4






Расходы на НИОКР

1120

545,3

255,5

179,0

в т. ч законченные и используемые НИОКР

1121

356,3

66,5

26,3

в т. ч незавершённые и неоформленные НИОКР

1122

189,0

189,0

152,6

Нематериальные поисковые активы

1130

0

0

0

Движение нематериальных активов

Изобретения, полезные модели

5111

209,2

211,6

211,9

Программы ЭВМ, базы данных

5112

-

-

-

Промышленные образцы

5113

0,01

0,01

0,01

Топология интегральных микросхем

5114

-

-

-

Секреты производства

5115

-

-

-

Товарные знаки, знаки обслуживания, наименования места происхождения товаров

5116

0,07

0,07

0,07

Справка

Внеоборотные активы

1100

17479

15834

15667

Источник: бухгалтерский баланс за 2020 г.

Видно, что в 2018-2020 гг. стоимость изобретений и полезных моделей плавно росла малым темпом с 209 до 212 млн руб. 

Товарные знаки, знаки обслуживания, наименования места происхождения товаров составляли незначительную величину: всего 0,07 млн руб. Это неудивительно, поскольку за последние годы практически не регистрировались новые товарные знаки. Так, в 2007 году был зарегистрирован товарный знак КЛИПЕР, а в 2018 году Космический отдых

Довольно странно, что в РКК по нулям оценили и программы ЭВМ, и базы данных, и топологию интегральных микросхем, и секреты производства. Зная и программно-компьютерное, и производственно-технологическое лидерство предприятия в мире, в это попросту невозможно поверить даже неспециалисту. Очевидно, что мы видим своеобразный бухгалтерский юмор (или даже сарказм!).

Нулевые нематериальные поисковые активы также вызывают изумление.

Видно, что в целом доля объектов интеллектуальной собственности во внеоборотных активах выросла с 1,2 до 1,3%. 

Независимые оценки в 2018-2020 гг. не проводились. 

Купля/продажа интеллектуальной собственности 

Корпорация активно закупает программы для ЭВМ. Так, в апреле 2021 г. выкуплен за 15,8 млн руб. доступ к порталу технической поддержки лицензий ПО Siemens у ООО «Динамикс» (Химки). В июле 2021 г. за 32,9 млн руб. приобретена услуга по предоставлению годового доступа к порталу технической поддержки и обновлению ПО ANSYS для нужд ПАО РКК «Энергия» у АО «КАДФЕМ СИ-АЙ-ЭС» (Москва). Поставку Сертификата на право получения технической поддержки программных продуктов Oracle на 2021-2022 гг. для нужд ПАО РКК «Энергия» осуществило АО «Разумные Деловые Технологии» (Москва) за 6,9 млн руб.

Приобретаются системы безопасности, например система защиты от таргетированных атак (15 млн руб., поставщик не раскрывается).

Управление интеллектуальной собственностью 

В корпорации создана система управления и защиты прав на объекты интеллектуальной собственности (патенты и т.д.) и результаты интеллектуальной деятельности (РИД). Её задачи: 

  •  содействие созданию РИД, в т. ч. путем нормативно методического, информационно-аналитического обеспечения; 
  •  обеспечение правовой охраны РИД и учета прав на РИД; 
  •  коммерциализация прав на РИД; 
  •  обеспечение внутреннего трансфера и внедрения технологий и РИД, предотвращения дублирования НИОКР; 
  •  определение способов стимулирования персонала Корпорации, обеспечивающих эффективную реализацию задач по управлению РИД; 
  •  мониторинг эффективности системы управления правами на РИД. 

На предприятии функционирует Отдел интеллектуальной собственности

Однако подробности его деятельности не разглашаются.

Стратегия в научно-технических инновациях

Программа инновационного развития ПАО «РКК «Энергия» на 2016-2025 годы предписывает рост долгосрочного инвестирования в прикладные исследования (развитие науки). Мероприятия предусмотрены следующие: 

  1. разработка плана прикладных исследований на основе плана (прогноза) развития технологий Корпорации; 
  2. развитие исследовательской инфраструктуры, в т.ч. создание лабораторий прикладных исследований, центров коллективного пользования научным оборудованием, инжиниринговых центров и т.д.; 
  3. взаимодействие с научными организациями и вузами в части прикладных исследований и развития исследовательской инфраструктуры;
  4. проведение НИОКР на основе результатов прикладных исследований; 
  5. взаимодействие с институтами развития в части совместного финансирования и реализации проектов;
  6. взаимодействие с другими элементами инновационной инфраструктуры государства, МСБ, инновационными кластерами и т.д.; 
  7. развитие механизмов инвестирования, в том числе: 

• формирование корпоративного фонда поддержки научно-технической деятельности, поисковых и «задельных» исследований; 

• привлечение институтов развития; 

• привлечение других компаний; 

• финансирование на принципах частногосударственного партнерства; 

• участие в отраслевых венчурных фондах.

Приоритетные направления по направлению пилотируемых орбитальных комплексов такие:

1. Развитие низкоорбитальной пилотируемой инфраструктуры. 

2. Создание пилотируемого корабля, транспортных систем нового поколения и пилотируемой структуры и обеспечивающей инфраструктуры (непрерывная телерадиосвязь, навигация, система предупреждения о радиацонной опасности и т.д.) для освоения Луны. 

3. Создание технологического задела для осуществления межпланетных перелетов к Марсу и ближайшим астероидам.

Приоритетные направления по направлению автоматических аппаратов и систем следующие:

1. Создание специальных космических систем и комплексов высокой сложности с уникальными задачами. 

2. Обеспечение доступа к технологиям ведущих западных производителей для повышения конкурентоспособности создаваемых собственных коммерческих КА. 

3. Развитие компетенций в области полезных нагрузок спутников.

Стратегическое развитие средств выведения предусматривает: 

1. Модернизация разгонных блоков ДМ-03. 

2. Разработка криогенного разгонного блока легкого класса на базе ДМ.

 3. Создание РН и РБ сверхтяжелого класса для пилотируемой программы дальних полетов.

НИОКР

РКК придаёт важное значение развитию системы управления НИОКР по следующим направлениям: 

1. Создание и совершенствование организационной структуры (системы) для разработки и внедрения технологий 

2. Создание и совершенствование инфраструктуры инжиниринга, лабораторий прикладных исследований, создание возможностей масштабирования (тиражирования) новых технологий. 

4. Поиск новых технологий – расширение контактов с независимыми экспертами, ведущими организациями, использование технологического «брокериджа», поиск по базам данных результатов интеллектуальной деятельности, реестрам инновационной продукции, банкам технологий, включая отраслевые справочники доступных технологий, открытые инновации и др. 

5. Создание базы данных (реестра) имеющихся и перспективных технологий (с учетом уровня готовности). 

В 2018-2021 гг. финансировалось более 100 НИР и ОКР в год, которые осуществляются самостоятельно, по совместным проектам или же в рамках комплексных подрядных работ. 

К числу ключевых научных организаций – партнеров Корпорации относятся:

• ФГУП «ЦНИИмаш»; 

• ГНЦ РФ ИМБП РАН 

• ФГАНУ «ЦНИИ РТК»; 

• ФГБНУ «НИИ ПП и СПТ»; 

• АО «НИИ ХИММАШ» 

• ОАО «МНИИРС»; 

• ФГБУ «НИИ ЦПК имени Ю.А. Гагарина»; 

• АО «ГосНИИП»; 

• АО «НИИ «Субмикрон»; 

• АО «Корпорация «ВНИИЭМ»; 

• АО «НИИ ТП»

Вузами-партнёрами в части выполнения НИОКР являются: Московский авиационный институт; Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет; Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики; Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», Московский государственный технологический университет «Станкин»; Самарский государственный аэрокосмический университет; Национальный исследовательский Томский политехнический университет.

Продолжается взаимодействие с компаниями Lockheed Martin и Boeing (США) по оценке возможностей совместного исследования дальнего космоса.

Тематика, исполнители и финансирование НИОКР является корпоративной тайной. В открытых закупках темы работ не «светятся». 

Выводы

Интеллектуальная собственность РКК «Энергия» по её расчётам оценивается в 200 млн руб. Интеллектуальный капитал можно оценить в 10 млрд руб. В сопоставлении с космическими структурами других стран (США, Евросоюза, Китая, Индии, Японии) РКК «Энергия» является безусловным интеллектуальным лидером, причём с большим отрывом и в малом (скафандры, космические туалеты и т.п.), и в большом (например, космический буксир с ядерной двигательно-энергетической установкой). Но на пятки компании наступают частные космические компании Илона Маска и Джеффа Безоса, с которыми РКК «Энергия», если верить открытым источникам, никак не взаимодействует. 

Заглавная картинка: Flickr

Читайте в нашем журнале: 

Корейское экономическое чудо: история компании POSCO. Часть первая

COVID-19 и патенты: что изменилось в 2020 году

Какую роль сыграли патенты в японском экономическом чуде

ВТ
Владимир Тесленко, кандидат химических наук
13
+1
13
Наши каналы

Хотите быть в курсе всего?
Подпишитесь на нашу рассылку.

Спасибо за подписку! Замечательно, что вы с нами.

Хотите быть в курсе всего? Подпишитесь на нашу рассылку.

Спасибо за подписку! Замечательно, что вы с нами.